| 关于印发《局领导班子学习实践科学发展观
整改落实方案》的通知
各科(中心)、各支部:
现将《局领导班子学习实践科学发展观整改落实方案》印发给你们。请各自按照整改落实方案的要求,进一步完善措施,抓紧抓好各项工作落实。
附:局领导班子学习实践科学发展观整改落实方案
中共宜春市民营企业局党组
二00九年七月二十三日
主题词:学习实践活动 整改落实 方案 通知
抄报:市委学习实践科学发展观领导小组,市委常委、副市长颜赣辉,市长助理赵惟
抄送:市委第五指导检查组
宜春市民营企业局秘书科 2009年7月23日印发
共印18份
宜春市民营企业局 宜春市中小企业局
领导班子学习实践科学发展观整改落实方案
根据市委的统一安排,局领导班子针对分析检查阶段征求到的意见建议,对局领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告进行认真研究,制订如下整改落实方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观统一思想认识,针对在贯彻落实科学发展观方面存在的问题,以领导班子分析检查报告为依据,制定切实可行的整改措施,按照问题的轻重缓急和难易程度,分门别类提出整改意见,明确整改重点,确定整改时限,落实整改责任。整改工作由局党组书记负总责,班子成员根据工作分工对口负责,相关科(中心)具体落实。坚持高标准、严要求,边整边改,能改的立即改,一时难以解决的制定措施加快整改,把集中整改与坚持不懈地抓整改结合起来,进一步制定和完善相关制度,真正从长远和根本上解决问题。
二、整改目标
通过整改,进一步巩固和扩大学习实践科学发展观成果,切实解决存在的突出问题,努力提高党组实践科学发展观能力,进一步增强工作的主动性、针对性、前瞻性和科学性,推动思想更加解放、作风更加务实、制度更加完善、工作更有成效,为全市“三保一弘扬”和赶超式发展做出新的贡献。
三、整改内容和措施
(一)加快产业聚集,提升园区发展水平
针对问题:园区产业聚集度较低,项目开工率、投产率和企业达产达标率不高;综合配套功能不健全,产业承载能力有待提高。
主要措施、责任领导、责任科室与整改时限:
1、利用市局一楼大厅对全市工业园区发展成果进行集中展示,提升园区知名度和影响力。(责任领导为张学军,责任科室为工业园区发展成果展工作小组,完成时限为2009年9月)
2、抓好已列入全省首批生态园区试点的创建工作,积极争取省级专项资金扶持,力争1-2个园区新获得试点专项资金。(责任领导为黄维毛,责任科室为工业园区科,完成时限为2009年9月)
3、加大园区产业发展服务力度,积极争取省级产业集群发展专项资金,力争1-2个产业获得省资金扶持。(责任领导为黄维毛,责任科室为工业园区科,完成时限为2009年12月)
4、认真组织实施园区新聘职工免费技能培训,降低园区企业用工成本。(责任领导为黄维毛,责任科室为工业园区科,完成时限为2009年12月)
5、认真贯彻落实市政府《关于全面开展产业基地和工业园区“五上”活动的意见》(宜府发[2009]13号)有关精神,搞好跟踪服务,加强督查考核,突出提高项目开工率、投产率、达产达标率,促进工业园区“产业上规模、项目上质量、效益上台阶、信用上等级、基础设施上水平”。(责任领导为黄维毛,责任科室为工业园区科,完成时限为长期)
(二)加强创业引导,促进民营经济发展
针对问题:在创业引导上有待加强,挖掘、培育创业典型不够;宣传、推广各地创业精英及推进创业先进经验不够。
主要措施、责任领导、责任科室与整改时限:
1、关注金融危机形势下国家扶持非公经济和中小企业发展的政策措施,研究、宣传和落实好财政补贴、信贷支持、税费减免等利好政策,加速民营经济回暖发展。(责任领导为黄维毛,责任科室为运行监测科、工业园区科,完成时限为2009年12月)
2、加快小企业创业基地建设,发挥已获省局批复的小企业创业基地的孵化作用,争取新批省级小企业创业基地2个以上,国家级小企业创业基地建设有突破。(责任领导为黄维毛,责任科室为运行监测科,完成时限为2009年12月)
3、进一步增强全民创业政策的宣传,挖掘、扶持、培育各类创业典型,宣传推广典型经验。(责任领导为郑森林,责任科室为综合服务科,完成时限为2009年12月)
(三)健全担保体系,缓解企业融资难题
针对问题:中小企业融资渠道不够畅通,中小企业信用担保机构少,信用担保体系不健全。
主要措施、责任领导、责任科室与整改时限:
1、开展中小企业信用担保情况的调研,向市委市政府提出加强我市信用担保体系建设意见的建议。(责任领导为黄维毛,责任科室为工业园区科,完成时限为2009年9月)
2、鼓励组建多种形式的担保机构,力争新成立1-2家由政府出资、民营企业局运作的中小企业信用担保机构。(责任领导为黄维毛,责任科室为工业园区科,完成时限为2009年9月)
3、搞好中小企业信用担保机构的登记备案,协调落实信用担保机构税费减免等优惠政策。(责任领导为黄维毛,责任科室为工业园区科,完成时限为2009年12月)
4、抓好担保业务补贴资金项目的申报,确保1-2家中小企业信用担保机构获得国家扶持。(责任领导为黄维毛,责任科室为工业园区科,完成时限为2009年12月)
5、积极推进银企对接,搭建互动平台,促进银企紧密合作,缓解中小企业融资难。(责任领导为郑森林,责任科室为综合服务科,完成时限为长期)
(四)加强孵化培养,促进民营经济管理队伍成长
针对问题:民营经济发展水平和人才队伍整体素质不高。
主要措施、责任领导、责任科室与整改时限:
1、继续组织乡镇领导干部参加无锡培训班,学习沿海发达地区发展民营经济的先进经验,开拓视野。(责任领导为郑森林,责任科室为综合服务科,完成时限为2009年6月)
2、继续推荐民营企业高管人员参加MBA研究生班学习,组织民营企业管理人员参加国家“银河培训”工程,提升企业管理队伍综合素质。(责任领导为郑森林,责任科室为综合服务科,完成时限为2009年10月)
3、积极组织民营企业家“走出去”,开展商品展示、经贸洽谈、投资推介等经贸活动和学习考察活动,加强对外交流与合作。(责任领导为郑森林,责任科室为综合服务科,完成时限为2009年10月)
(五)拓展服务平台,夯实中小企业发展基础
针对问题:全市中小企业社会化服务体系薄弱,市本级中小企业服务中心还处于启动建设阶段,服务功能不足;部分服务工作还需向更广领域和更深层次拓展。
主要措施、责任领导、责任科室与整改时限:
1、逐步完善市本级中小企业服务中心功能,开展一些具有推动作用的专题活动。(责任领导为郑森林,责任科室为综合服务科,完成时限为2009年8月)
2、指导帮助企业申报国家中小企业发展专项资金项目,力争2-3家企业获得扶持资金。(责任领导为郑森林,责任科室为综合服务科,完成时限为2009年11月)
3、积极呼吁各地按照《中小企业法》和《江西省中小企业促进条例》的规定,设立县(市、区)中小企业发展服务中心,健全中小企业服务体系。(责任领导为郑森林,责任科室为综合服务科,完成时限为长期)
4、进一步强化“宜春民营企业网”和《宜春民营经济》刊物的内容特色,支持县(市、区)民营企业信息网络建设,发挥其指导与服务实效。(责任领导为张学军,责任科室为信息网络中心,完成时限为长期)
(六)加强机关建设,提高工作效能
针对问题:学习科学发展观还不够深透,工作中创造性地贯彻科学发展观的自觉意识还需加强;对民营经济和工业园区发展中的新情况、新问题,从理论层面上进行深入研究思考还不够;机关人手紧张,工作效率有待提高。
主要措施、责任领导、责任科室与整改时限:
1、对局机关科室职能进行整合,优化配置干部职工,做到人尽其才,提高工作效率。(责任领导为黄维毛,责任科室为秘书科,完成时限为2009年7月)
2、抓好原乡镇企业供销公司破产改制工作,争取8月前完成职工身份置换。(责任领导为郑森林,责任科室为改制工作组,完成时限为2009年8月)
3、加强机关制度建设,完善年度考评方案,进一步明细考核内容,落实各科(中心)及干部职责,增强可操作性,做到奖罚分明,激发干部工作激情。(责任领导为黄维毛,责任科室为秘书科,完成时限为2009年8月)
4、规范机关大院管理,搞好和谐庭院建设,保质完成住户供水“一表一户”改造工程,为居民创造舒适的生活环境。(责任领导为卢怀胜,责任科室为秘书科,完成时限为2009年8月)
5、开展经常性调研活动,突出加强对工业园区发展情况的调研,总结经验,发现问题,提出有指导意义的意见建议,供市委市政府决策参考。(责任领导为黄维毛,责任科室为调查研究科、运行监测科、工业园区科,完成时限为2009年10月)
6、坚持干部职工每周学习制度,制定切实可行的学习制度和学习计划,加强专题知识的学习,使全体干部的综合素质不断提高。(责任领导为黄维毛,责任科室为秘书科,完成时限为长期)
四、加强领导班子建设的主要措施
班子建设的主要目标是,努力把局党组建设成为全市中小企业、民营经济系统贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者,成为保障和促进科学发展的坚强领导班子。
(一)进一步加强系统学习。一是坚持局党组理论中心组学习制度,重点加深对科学发展观理论体系的理解,用科学发展观武装头脑、指导实践。二是采取走出去、请进来的办法,有计划、有系统地安排学习,不断拓视野、宽思路、提境界,增强大局意识和创新意识,注重培养战略思维能力。三是发扬理论联系实际的学风,针对影响全局科学发展的重大问题,认真学习与深入研究,用科学的理论、成功的经验来指导实际工作。
(二)进一步推进工作创新。一是按照科学发展观的要求,深刻把握经济社会发展与中小企业发展的基本规律,坚持谋全局、抓大事、议长远,增强工作的针对性和预见性,加强对中小企业发展中全局性、战略性重大问题的思考和研究,正确认识和妥善处理整体与局部、当前与长远的关系。二是增强创新意识、进取精神,坚持勤于思考、敢想敢干、实事求是、创造性地开展工作,在观念上不断更新,在思路上不断开拓,在工作方式方法上不断改善,解决和克服工作中的各种复杂问题和矛盾,以求真务实、开拓创新精神,促进科学发展。
(三)进一步加强队伍管理。一是继续完善制度体系,全面排查制度盲点,认真修订完善机关作风管理制度,形成按制度办事、靠制度管理的工作格局。二是强化目标责任制考核,进一步完善考核办法,把“责、权、利”与制度有机结合,调动各方面积极因素。三是加强科室(中心)和党支部建设。
(四)进一步加强作风建设。一是坚持集体领导和个人分工负责相结合,完善并严格执行局党组议事规则;二是大力倡导求真务实之风,坚持调查研究制度,带头深入基层,深入实际,了解研究新情况,发现解决新问题,提出并制定符合科学发展观要求的有效措施;三是树立“细节决定成败”意识,在思想上重视细节安排、措施上重视细节落实、管理上重视细节监督,努力把小事做精,把细节做优,把工作做实,在做好小事中实现大作为。四是带头严格执行党风廉政建设的有关规定,严格自律,防微杜渐,营造更加浓厚的廉政勤政氛围。 |