宜春市国资委2008年工作思路

一、2007年工作简要回顾

2007年，市国资委紧紧围绕全市工作重心，突出重点，勇于开拓，扎实抓好国资监管基础性工作，有力推进国资监管工作向前发展，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作。一是明确了第一批出资监管单位，摸清了基本情况，建立了台账；二是起草修改完善并由政府出台了《宜春市市本级国有资产监督管理实施办法（试行）》；三是组建了宜春市国有资产运营有限责任公司；四是成功引进浙江梅龙集团和江苏沃得集团分别对江麻集团进行了整体股份转让及三九生化战略重组，招商引资5亿元发展有根企业；五是开展了已改制企业的资产资金审核清理和市外资产自查清理；六是指导跟进企事业单位改制改革，宜春宾馆改制、汽运公司改制、医药公司破产、长青公司破产等工作稳步推行；七完善了机关内部管理制度，规范机关内部工作秩序；八是在认真调研的基础上，做好了市本级行政事业单位经营性国有资产的清查统管前期准备工作，提出了工作方案待报市政府批准实施。

二、2008年工作思路

    总体目标和要求：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，紧紧围绕市委、市政府经济发展战略部署，牢牢把握“履行国有资产出资人职责”这个核心，坚持以“优化整合、集中增值、有效监管、延伸拓展”为目标，围绕“统一经营、加强监管、改革改制”三条主线，开拓创新，完善国有资产监管体制，提高国有资本的运营效益，确保国有资产保值增值。

重点抓好以下三方面工作：

1、实行行政事业单位经营性国有资产清收统管。上报行政事业单位经营性国有资产清收统管实施方案，做好有关准备工作,按市政府的统一部署，认真组织实施。

2、逐步完善国有资产监督管理体系。出台《宜春市市本级国有资产监督管理实施办法（试行）》系列配套细则规程，规范国有资产处置程序。抓好一个出资监管位的规范化管理试点，实行经营业绩考核，签订经营管理责任书。

3、着力抓好企业改制重组工作。指导并参与汽运公司改制；指导协调长青公司做好政策性破产工作；牵头抓好三九宜工资产重组和职工安置工作；指导市直部门所属企事业单位改制扫尾工作。