| 宜春市财政局以项目建设推进效能建设，从4月上旬开始，集中40天时间大力开展产业招商活动，并采取主要措施力争招商取得成效。
一是找准主攻方向。围绕钽铌、医药、机电、建材、油茶、服务业等六大产业，抓住东部沿海地区产业转移的机遇，将上海、广东、福建、浙江、江苏等沿海发达地区作为此次活动的主攻方向，分别由局领导带领局机关招商小分队奔赴上述各地，大力开展招商引资活动。
二是明确一个任务。除担负局机关后勤职能的科室外，其余科室在“百日大会战”结束时，每个科室必须提供一条以上的招商引资有效信息，每位局领导所分管科室提供的招商引资有效信息必须达到科均一条，且必须有一个项目签订投资意向协议。
三是搞好优质服务。对有意向的项目实行“点对点”对接，安排专人进行跟踪落实，重大项目由局主要领导亲自上门进行对接洽谈。对新引进的项目，及时协调解决项目在报批、进资、投产过程中的用地、环评、招工、融资等问题，促进重大项目早落户、早开工、早投产、早见效。
四是严肃招商纪律。在“百日大会战”中，所有参战人员必须严格遵规守纪，不进娱乐场所，不住高档酒店，不到旅游景区游玩；正科以上干部在未完成任务之前，不批准出国、出省、出宜的考察学习活动。
五是提拔有功人员。对成功引进项目且已进资的干部职工，在提拔使用上给予优先考虑：是一般干部或副科级干部的，经过竞争上岗笔试程序后优先提拔；是科长的优先选岗；是县级后备干部的，优先推荐提拔。
六是加强情况调度。每个月2日和17日，对各分管领导和各科室提供的招商引资信息以及外出招商引资情况在局长办公会上进行通报。
七是严格兑现奖惩。对完成任务的情况，根据引进项目进资额，从局机关年终增收奖金中给予招商引资人一次性奖金：进资3000万元——5000万元，奖励1万元；进资5001万元——1亿元，奖励3万元；进资1亿元以上的，奖励5万元。对没有提供一条招商引资有效信息的科室负责人，改任同级非领导职务，是县级后备干部的自动退出后备干部系列；局领导分管科室中没有签订一个项目投资意向协议的，该局领导离岗招商。 |
